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1.核心基础业务层面，提供核心产品省级卷烟营销平台

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　　需求预测：固化需求预测流程，支持商业米乐m6 以年度、半年度、月度为周期开展需求预测并通过平台汇总上报。

　　货源采购：按照“订单驱动、滚动配货、实时合同”模式，提供工商网上配货功💙能，依据确定的存销比上、下限，结合库存和订单需求等数据，自动计算𒉰配货数量。

　　货源投放：具备客户分档维度、分档规则设置功能，由平台自动计算客户经营能力得分并分档。具备货💜源投放策略设置和货源属性🐭、卷烟价位段维护功能，由平台自动计算货源投放数量，确保公平、公正。

　　订单采集：为零售客户提供网上订货、电话订货、手机订货，网上配货等多种订货方式，支持零售客户自主选择。

　　货款结算：为零售客户提供网上结算、委托代扣等多种结算方式，支持零售客🍃户自主选择结算方式和结算银行，满足零售客户的实时﷽跨行结算需求。

　　监督管理：设置卷烟营ꦯ销监管指标和规则，对货源采购、货源投放、订单🐈采集、货款结算等营销业务进行全过程监控，满足省、市两级监管需求。

2.营销管理层面，针对行业三大主题，提供卷烟营销管理系统

　　决定精益求精治理的经营理念，面向市場、高端品牌、服务培训两大主题风格，对营销方案渠道进行资源优化配置升降。

　　市场管理：在省级卷烟营销平台中需求预测、货源采购、货源供应、订单采集等市场营销业务的基础上，补充完善市场信息采集模块，并通过市场信息的大数据分析，为营销业务模块做出有效的数据支🃏撑，构建贯穿国家局、省局、市局的行业一体化卷烟营销分析架构。

　　品牌管理：在品牌引入退出的基础上，支撑品牌的全生命周期管理，与工业深度协同，进行全渠道的品牌营销。

　　服务管理：通过对꧑客户经理主动服务的前后台一体化支撑，ꦰ咨询投诉中心的搭建和个性化客户经营指导，搭建全面的零售客户服务体系。

　　第一点，在直销客要素，以客为加关注中心点，直销客随意数字化决定，使烟草专卖推广由不规则变的可以操控的，增长客备货数字化性和社区便利店性。 　　第一，在行业层次，在与行业米乐m6 的短信互享和标准流程互動确保标准进度表的gif动态变动，成立工行如何如何快速卡死考核机制，提供如何如何快速卡死市场中的意识，真的保持“按定单进行产品”到“按定单进行出产”的伸延。 　　然后，在国际业务米乐m6 表层，也可以经由烟草营销创新产品信息管理体系的投建，也可以提高资产重组国际业务程序，也可以经由半全自动化生物学化的客人评介管理体系，实行货源渠道推广的公开化、正义。 　　香姻经营股票市面上认知创新是烟草餐饮产业经营的比较重要科技革命，协调一致餐饮产业经营前线同心协力，互相突破自我创新困难，并按照信息内容化的技巧法律手段，氧化硅餐饮产业以较高的毅力、较高的规格、更强的新措施发展创新，在要点行业领域和节点赢得较高突破自我。